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2018年10月26日建設工程監理案例分析試題(第 1 套 - 案例)

2018-10-26 18:00| 發布者: 本站編輯| 查看數: 120| 評論數: 0

摘要:
■ 案例題

1. 試題5:某鋼結構公路橋項目,業主將橋梁下部結構工程發包給甲施工單位,將鋼梁制造、架設工程發包給乙施工單位。業主通過招

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■ 案例題

1. 試題5:某鋼結構公路橋項目,業主將橋梁下部結構工程發包給甲施工單位,將鋼梁制造、架設工程發包給乙施工單位。業主通過招標選擇了某監理單位承擔施工階段監理任務。
監理合同簽訂后,總監理工程師組建了直線制監理組織機構,并重點提出了質量目標控制措施如下:
(1)熟悉質量控制依據和文件;
(2)確定質量控制要點,落實質量控制手段;
(3)完善職責分工及有關質量監督制度,落實質量控制責任;
(4)對不符合合同規定質量要求的,拒簽付款憑證;
(5)審查承包單位提交的施工組織設計和施工方案。
同時,提出了項目監理規劃編寫的幾點要求如下:
(1)為使監理規劃具有針對性,要編寫兩份項目監理規劃;
(2)監理規劃要把握項目運行內在規律;
(3)監理規劃的表達應規范化、標準化、格式化;
(4)監理規劃根據大橋架設進展,可分階段編寫。但編制完成,由監理單位審核批準并報業主認可后,一經實施,就不得再行修改;
(5)授權總監理工程師代表主持監理規劃的編制。
【問題】
1.畫出總監理工程師組建的監理組織機構圖。
2.監理工程師在進行目標控制時應采取哪些方面的措施?目標控制措施各屬哪一種措施?
3.分析總監理工程師提出的質量目標控制措施哪些是主動控制措施,哪些是被動控制措施。
4.逐條回答總監工程師提出的監理規劃編制要求是否妥當,為什么?

【答案與解析】試題5:1.直線制監理機構圖如圖1—14所示。

2.監理工程師在進行目標控制時應采取組織措施、經濟措施、合同措施、技術措施。
總監理工程師提出的質量目標控制措施分別屬于如下措施:
第(1)條措施屬技術措施(或合同措施);
第(2)條措施屬技術措施;
第(3)條措施屬組織措施;
第(4)條措施屬經濟措施(或合同措施);
第(5)條措施屬技術措施。
3.措施(1)、(2)、(3)、(5)屬于主動控制;措施(4)屬于被動控制。
4.要求(1)不妥當。理由:一個委托監理合同,應編寫一份監理規劃。
要求(2)妥當。理由:監理規劃的指導作用決定的。
要求(3)妥當。理由:可使監理規劃的內容、深度統一。
要求(4)不妥。理由:監理規劃可以修改,但應按原審批程序報監理單位審批和經業主認可。
要求(5)不妥。理由:總監理工程師此項權力不能授權總監理工程師代表。

2. 試題15:某工程,建設單位委托監理單位承擔施工階段和工程質量保修期的監理工作,建設單位與施工單位按《建設工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201簽訂了施工合同。
基坑支護施工中,項目監理機構發現施工單位采用了一項新技術,未按已批準的施工技術方案施工。項目監理機構認為本工程使用該項新技術存在安全隱患,總監理工程師下達了工程暫停令,同時報告了建設單位。施工單位認為該項新技術通過了有關部門的鑒定,不會發生安全問題,仍繼續施工。于是項目監理機構報告了建設行政主管部門。施工單位在建設行政主管部門干預下才暫停了施工。
施工單位復工后,就此事引起的損失向項目監理機構提出索賠。建設單位也認為項目監理機構“小題大做”,致使工程延期,要求監理單位對此事承擔相應責任。
該工程施工完成后,施工單位按竣工驗收有關規定,向建設單位提交了竣工驗收報告。建設單位未及時驗收,到施工單位提交竣工驗收報告后第45天時發生臺風,致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。建設單位要求施工單位對損壞的門窗玻璃進行無償修復,施工單位不同意無償修復。
【問題】
1.在施工階段施工單位的哪些做法不妥?說明理由。
2.建設單位的哪些做法不妥?
3.對施工單位采用新的基坑支護施工方案,項目監理機構還應做哪些工作?
4.施工單位不同意無償修復是否正確?
為什么?工程修復時監理工程師的主要工作內容有哪些?

【答案與解析】試題15:
1.(1)未按已批準的施工技術方案施工不妥,因為應執行已批準的施工技術方案;若采用新技術時,相應的施工技術方案應經項目監理機構審批。
(2)總監理工程師下達工程暫停令后施工單位仍繼續施工不妥,因為施工單位應當執行總監理工程師下達的工程暫停令。
2.建設單位下列做法不妥:
(1)要求監理單位對工程延期承擔相應責任;
(2)不及時組織竣工驗收;
(3)要求施工單位對門窗玻璃進行無償修復。
3.對施工單位采用新的基坑支護施工方案,項目監理機構還應做如下工作:
(1)要求施工單位報送采用新技術的基坑支護施工方案;
(2)審查施工單位報送的施工方案;
(3)若施工方案可行,總監理工程師簽認;若施工方案不可行,要求施工單位仍按原批準的施工方案執行。
4.(1)施工單位不同意無償修復正確,因為建設單位收到竣工驗收報告后未及時組織工程驗收,應當承擔工程保管責任。
(2)工程修復時監理工程師的主要工作內容:①進行監督檢查,驗收合格后予以簽認;②核實工程費用和簽署工程款支付證書,并報建設單位。

3. 試題3:某大學投資興建一綜合實驗樓,結構采用現澆框架一剪力墻結構體系,地上建筑為15層,地下建筑為2層,通過公開招標,確定了某施工單位為中標單位,雙方簽訂了施工承包合同。
該工程采用筏形基礎,按流水施工方案組織施工,在第一段施工過程中,材料已送檢,為了在雨期來臨之前完成基礎工程施工,施工單位負責人未經監理許可,在材料送檢時擅自施工,待筏基澆筑完畢后發現水泥實驗報告中某些檢驗項目質量不合格,如果返工重做工期將拖延15天,經濟損失達1.32萬元。
某天凌晨兩點左右,該綜合實驗樓發生一起6層懸臂式雨篷根部突然斷裂的惡性質量事故,雨篷懸掛在墻面上,幸好未造成人員傷亡。該工程為6層砌體結構宿舍樓,建筑面積,經事故調查、原因分析,發現造成該質量事故的主要原因是施工隊伍素質差,在施工時將受力鋼筋位置放錯,使懸臂結構受拉區無鋼筋而產生脆性破壞。
【問題】
1.施工單位未經監理單位許可即進行混凝土澆筑,該做法是否正確?如果不正確,施工單位應如何做?
2.為了保證該綜合實驗樓的工程質量達到設計和規范要求,施工單位對進場材料應如何進行質量控制?
3.如果該工程施工過程中實施了工程監理,監理單位對該起質量事故是否應承擔責任?原因是什么?

【答案與解析】試題3:
1.施工單位未經監理許可即進行筏基混凝土澆筑的做法是錯誤的。
正確做法:施工單位運進水泥前,應向項目監理機構提交《工程材料報審表》,同時附有水泥出廠合格證、質量證明書、按規定要求進行送檢的檢驗報告.經監理工程師審查并確認其質量合格后,方準進場:
2.材料質量控制方法主要是嚴格檢查驗收,正確合理地使用、建立管理臺賬.進行收、發、儲、運等環節的技術管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。
3.如果該工程施工過程中實施了工程監理,監理單位應對該起質量事故承擔責任。原因是:監理單位接受了建設單位委托,并收取了監理費用,具備了承擔責任的條件,而施工過程中監理未能發現鋼筋位置放錯的質量問題,因此必須承擔相應責任。

4. 試題2:某工程項目業主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為,綜合單價為180元。合同工期為6個月。有關付款條款如下:
(1)開工前業主應向承包商支付估算合同總價20%的工程預付款。
(2)業主自第一個月起,從承包商的工程款中,按5%的比例扣留質量保證金。
(3)當累計實際完成工程量超過(或低于)估算工程量的10%時,可進行調價,調價系數為0.9(或1.1)。
(4)每月支付工程款最低金額為15萬元。(5)工程預付款從乙方獲得累計工程款超過估算合同價的30%以后的下一個月起,至第5個月均勻扣除。
承包商每月實際完成并經簽證確認的工程量見表4—10。

【問題】
1.估算合同總價為多少?
2.工程預付款為多少?工程預付款從哪個月起扣留?每月應扣工程預付款為多少?
3.每月工程量價款多少?業主應支付給承包商的工程款為多少?

【答案與解析】試題2:
1.估算合同總價為:5300×180=954000(元)=95.4(萬元)
2.(1)工程預付款金額為:95.4×20%=19.08(萬元)
(2)工程預付款應從第3個月起扣留,因為第1、2兩個月累計工程款為:
(800+1000)×180=324000=32.4(萬元)>95.4×30%=28.62(萬元)
(3)每月應扣工程預付款為:19.08÷3=6.36(萬元)
3.(1)第1個月工程量價款為:800×180=144000(元)=14.40(萬元)
應扣留質量保證金為:14.40×5%=0.72(萬元)
本月應支付工程款為:14.40-0.72=13,68(萬元)<15萬元
第1個月不予支付工程款。
(2)第2個月工程量價款為:1000×180=180000(元)=18.00(萬元)
應扣留質量保證金為:18.00×5%=0.9(萬元)
本月應支付工程款為:18.00-0.9=17.10(萬元)
13.68+17.1=30.78(萬元)>15萬元
第2個月業主應支付給承包商的工程款為30.78萬元。
(3)第3個月工程量價款為:1200×180=216000(元)=21.60(萬元)
應扣留質量保證金為:21.60×5%=1.08(萬元)
應扣工程預付款為:6.36萬元
本月應支付工程款為:21.60-1.08-6.36=14.16(萬元)<15萬元
第3個月不予支付工程款。
(4)第4個月工程量價款為:1200×180=216000(元)=21.60(萬元)
應扣留質量保證金為:1.08萬元
應扣工程預付款為:6.36萬元
本月應支付工程款為:14.16萬元
14.16+14.16=28.32(萬元)>15(萬元)
第4個月業主應支付給承包商的工程款為28.32萬元。
(5)第5個月累計完成工程量為,比原估算工程量超出,但未超出估算工程量的10%,所以仍按原單價結算。
本月工程量價款為:1200×180=216000(元)=21.60(萬元)
應扣留質量保證金為:1.08萬元
應扣工程預付款為:6.36萬元
本月應支付工程款為:14.16萬元<15萬元
第5個月不予支付工程款。
(6)第6個月累計完成工程量為,比原估算工程量超出600.已超出估算工程量的10%,對超出的部分應調整單價。應按調整后的單價結算的工程量為:5900-5300×(1+10%)=70()本月工程量價款為:70×180×0.9+(500-70)×180-88740(元)=8.874(萬元)應扣留質量保證金為:8.874×5%=0.444(萬元)本月應支付工程款為:8.874-0.444=8.43(萬元)
第6個月業主應支付給承包商的工程款為:14.16+8.43=22.59(萬元)

5. 試題10:某分部工程的網絡計劃如圖5—24所示,計算工期為44天。
(一)根據技術方案,確定A、D、I三項工作使用一臺機械順序施工。按A→D→I順序組織施工,則網絡計劃的變化如圖5—25所示。

【問題1】
1.計算工期是多少天?
2.機械在現場的使用和閑置時間各是多少天?
(二)如按D→A→I順序組織施工,則網絡計劃變化如圖5—26所示。

【問題2】
1.計算工期是多少天?
2.機械在現場的使用和閑置時間各是多少天?

【答案與解析】試題10:
(一)按A—D—I順序組織施工
1.用標號法確定關鍵線路和計算工期關鍵線路見圖5—39中粗箭線,計算工期為47天。

2.計算機械在現場的使用和閑置時間。
(1)使用時間:++=10+5+5=20(天)。
(2)閑置時間:A和D之間:(天),無閑置;
D和I之間:(天),(天)。
所以D和E之間機械閑置時間:27-15=12(天)。故機械總閑置的時間為12天。
(二)按D—A—I順序組織施工
1.用標號法確定關鍵線路和計算工期。
關鍵線路見圖5—40中粗箭線,計算工期為45天。

2.計算機械在現場的使用和閑置時間。
(1)機械在現場的使用時間:++=5+10+5=20(天)。
(2)機械在現場的閑置時間:
D和A之間為(天),無閑置。
A和I之間為(天)(天)。
所以A和I之間機械閑置:24-21=3(天),故機械總閑置的時間為3天。

6. 案例九
背景:
某工程,監理單位承擔其中A、B二個施工標段的監理任務。A標段施工由甲施工單位承擔,B標段施工由乙施工單位承擔。
工程實施過程中發生以下事件:
事件1:A標段基礎工程完工并經驗收后,基礎局部出現開裂。總監理工程師立即向甲施工單位下達《工程暫停令》,經調查分析,該質量缺陷是由于設計不當所致。
事件2:B標段5、6、7三個月混凝土試塊抗壓強度統計數據的直方圖如圖2—1所示。

事件3:專業監理工程師巡視時發現,甲施工單位的專職安全生產管理人員離崗,臨時由乙施工單位的安全生產管理人員兼管A標段現場安全。
事件4:A標段工程設計中采用隔震抗震新技術,為此,項目監理機構組織了設計技術交底會。針對該項新技術,甲施工單位擬在施工中采用相應的新工藝。
問題:
1.針對事件1寫出項目監理機構處理基礎工程質量缺陷的程序。
2.針對事件2指出5、6、7三個月的直方圖分別屬于哪種類型,并分別說明其形成原因。
3.事件3中,專業監理工程師應如何處理所發現的情況?
4.事件4中,項目監理機構組織設計技術交底會是否妥當?針對甲施工單位擬采用的新工藝,寫出項目監理機構的處理程序。

問題解析:
本案例主要考核監理機構處理質量缺陷的程序、直方圖相關分析、工程參建各方質量責任等相關內容。常見的異常型直方圖包括:孤島型、雙峰型、折齒型、陡壁型、偏態型、平頂型。異常型直方圖種類則比較多,所以如果是異常型,要進一步判斷它屬于哪類異常型,以便分析原因、加以處理。解答本題,需熟練掌握《建設工程監理規范》GB/T50319--2013中總監理工程師處理質量缺陷的程序以及針對施工單位在施工中采用新工藝,項目監理機構的處理程序等內容。
答題要點:
1.事件1中,當A標段基礎工程完工并經驗收后發現局部開裂,總監理工程師已向甲施工單位下達《工程暫停令》后,處理該質量缺陷的程序如下:
(1)報告建設單位;
(2)審查事故處理技術方案;
(3)監督管理基礎工程處理過程;
(4)驗收基礎工程處理結果;
(5)經建設單位同意后簽發復工令。
2.事件2中5、6、7三個月的直方圖分屬類型及形成原因如下:
(1)5月份的直方圖屬孤島型,因原材料發生變化或者他人臨時頂班作業而形成。
(2)6月份的直方圖屬雙峰型,因兩組數據相混而形成。
(3)7月份的直方圖屬絕壁型,因數據收集不正常而形成。
3.事件3中,專業監理工程師巡視時發現,乙施工單位的專職安全生產管理人員離崗,應報告總監理工程師,同時簽發《監理通知單》,要求乙施工單位安排專職安全生產管理人員上崗。
4.(1)項目監理機構組織設計技術交底會不妥,應由建設單位組織召開設計技術交底會,設計單位、施工單位、監理單位參加。
(2)針對甲施工單位在施工中采用新工藝,項目監理機構的處理程序如下:要求甲施工單位報送相應的施工工藝措施和證明材料,組織專題論證,經審定后予以簽認。

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