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2018年09月28日黨政領導干部公開選拔和競爭上崗考試習題集試題(第 1 套 - 案例)

2018-9-28 18:07| 發布者: 本站編輯| 查看數: 94| 評論數: 0

摘要:
■ 案例題

1. 劉廠長原是某廠的一個車間主任,他工作積極肯干,任勞任怨,抓車間管理得心應手,年年超額完成廠部下達的生產任務.在他和

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■ 案例題

1. 劉廠長原是某廠的一個車間主任,他工作積極肯干,任勞任怨,抓車間管理得心應手,年年超額完成廠部下達的生產任務.在他和全車間工人的努力下,車間成為全廠的先進單位,他也連年被評為先進工作者.
2010年,他被推上廠長的領導崗位.劉廠長上任后,工作積極,勇于創新,為了增強企業活力,大膽地實施了一系列改革措施:第一,大刀闊斧地精簡廠部機構,把原來的9個科室合并為6個,后勤人員由原來的67人削減為45人.第二,在各車間實行層層承包責任制.第三,大抓挖潛革新,開展“雙增雙節”活動,降低原料消耗.第四,加強供銷工作,并經常親自跑供銷.為了發展生產,提高經濟效益,他里里外外一把手,大事小事一起抓,早出晚歸,日夜操勞,忙得常常顧不上吃飯,睡不好覺.當廠長沒多久,他體重就減輕了十幾斤.劉廠長常常講:“實行廠長負責制,我處于全廠的中心地位,說話是算數的.”在事關全廠重大決策問題上,他常常一個人說了算.副廠長形同虛設,就像一般干事一樣由他支使.在他眼里,書記嘛,老二,能管好幾個黨員也就不錯了.至于什么工會、共青團、婦聯,他認為這些組織只會花錢,不起作用.對精神文明建設的活動他也常常借故不參加.
到了年終,該廠的產值由去年的1240萬元,猛增到2800萬元,利潤由去年的80萬元提高到300萬元,增長幅度居全縣首位,干部職工的獎金、福利也大幅度增茄.全廠上下皆大歡喜,大家都夸劉廠長好.劉廠長也因此成為全縣的大紅人.
2011年,市場行情突然發生變化,該廠的產品大量積壓.劉廠長心急如焚,整天不是考慮產品的更新換代,就是同供銷人員一起到處找關系,推銷產品,經常不在廠里.他外出期間,廠里的工作成為一盤散沙,生產管理松弛,勞動紀律渙散,經濟效益大幅度下降.禍不單行,偏偏就在工廠面臨危機之時,某車間又發生了火災事故,死亡1人,燒傷數人,直接經濟損失數十萬元.
上級主管部門派人下來調查時,廠里其他領導都說,發生事故的主要原因是劉不重視安全生產.劉廠長滿肚委屈,責怪其他領導不配合,分管安全的副廠長管理不得力.從此以后領導班子成員更不合拍了,干群中各種矛盾日益增多,許多人打報擊要求調到外單位:作,結果該廠年終的產值利潤又下降到2010年的水平.
年終考核時,干部職工向劉廠長提了一大堆意見.
劉廠長也在思考.
請你就此事發表看法,分析劉廠長的工作失誤表現在哪幾個方面?
【答案要點】
劉廠長的工作失誤主要有:
(1)缺乏駕馭全局工作的能力,事無巨細,大包大攬;
(2)不注意發揮副職領導的作用;
(3)忽視黨組織在企業的作用,不重視精神文明建設.

李某(45歲)平時十分喜愛侄兒李小(12歲),2010年7月18日,李某帶李小上街去玩游戲,看見賣福利彩票的,李某摸了幾張均未中,便讓李小去摸,但李小沒錢,李某給李小5元錢,“拿去摸獎吧,湊個熱鬧.不用還了.”結果,李小摸得價值50萬元大獎.李某聲稱該獎是他出錢請李小摸的,應歸他本人所有.問:


2. 李小摸獎的行為是否獨立有效?
【答案要點】
本題中李小雖只有12歲,但已是限制民事行為能力人.根據《民法通則》第12條第1款的規定:10周歲以上的未成年人是限制民事行為能力人.可以進行與他的年齡、智力相適應的民事活動.又根據《民通意見為第3條的規定:10周歲以上的未成年人進行的民事活動是否與其年齡、智力狀況相適應,可以從行為與本人生活相關聯的程度、本人的智力能否理解其行為,并預見相應的行為后果,以及行為標的數額等方面認定.據此,本題中李小完全能夠理解摸獎行為的意義,并能預見到行為的后果是可能中獎,而且摸獎對摸獎主體并無限制,李小具備摸獎的主體資格,其與獎票出售人之間的合同行為成立、合法、有效.

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